期刊正文


求实至真 创新发展

 

【作者】 宫兰臣

【机构】 山东省郓城县英才学校

【摘要】

【关键词】
【正文】  教育的原点是关注人的发展,教育的本质是关注人生命的完整和心灵的幸福。人,才是教育的基本;人,才是教育的落脚点。我们必须承认当下的教育功利性太强,因此作为一个真正的教育者要以“实事求是的态度,让教育回归育人本真”为使命,实实在在教书,实实在在育人。
  一、“求实至真”的学校办学理念
  “求实”的基本内涵是尊重科学、追求真理。从根本上说,求实就是从实际出发、实事求是,大胆地坚持真理,不断地修正错误。“至真”就是回到教育的本真,即“让教育回归教育”,“让儿童成为儿童”。
  让“实事求是,教人求真”贯穿学校教育全过程。多年来,一直坚持“求实至真”的办学理念。把求实至真这一办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动学生和教师,把自己的办学思想转化为学生和教师的行动。
  二、以教学为中心,抓好教学管理工作。
  教学工作是学生全面和谐发展的基本途径。教学管理是整个学校管理的重要环节。作为管理者,尤其是校长,其管理工作的重心无疑应定位在教学管理,把它作为学校管理工作的中心。我主要从以下六个方面进行教学管理:
  1、抓备课。认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。
  2、抓上课。上课是教学的中心环节,是获取教学质量的主渠道,要用主要力量去管理上课。首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行,认真落实课程计划;第三,校长要经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加予解决。
  3、抓作业布置与批改。布置和批改作业是教学中不可忽视的工作,它对学生消化、巩固知识,发展智力,培养能力都有重大作用。同时还可以从中检查上课的效果,迅速获取反馈信息,及时改进教学。
  4、校长要亲自兼课。尽管校长的行政工作事务很忙,但一定要率先垂范,带头兼课,并将教好,以让教师信服。与教师同甘共苦,有共同的教学语言,又了解教学第一线,以取得教学管理的发言权和指挥权。
  5、加强教研组和年级组建设。充分发挥教研组和年级组的作用,将教学管理工作做得更深更细,落到基层。
  6、落实制度管理,向管理要质量。认真落实教学管理“四项制度”,即:领导巡课制度、领导随堂听课制度、领导听课书面评价制度、领导挂学科制度。
  三、在先进教育理念指引下学校教育的几项举措
  我始终坚持 “实事求是,教人求真”的教育思想,以“创新发展”统领全局,按照“务实、求真、创新、实效”的管理原则,在校本课程、课程模式变革、教师队伍建设等三个方面形成科学、规范的管理模式,为学校可持续发展奠定基础。
  1、校本课程——由单一课程向生本课程迈进
  校本课程是国家课程、地方课程的重要补充,它赋予学校教育的课程自主开发权,是为学生全面发展而设计的课程。我校本着从实际出发、实事求是的原则,调查了解当地各类课程资源,研究三级课程之间的关系,努力做到校本课程的开发科学化、开设制度化、实施规范化,寻找切入点,整合校本课程和国家核心课程的内容,真正做到校本课程是国家核心课程的拓展和延伸,形成富有成效的校本课程。如:自然类把生物、化学学科的整合,开发大棚的种植、无土栽培、校园树木的研究;人文类把语文、外语核心新课程的整合,开发辩论、演讲、写作、课本剧等核心课程延伸内容;在未来的校本课程内容开发上,我们会更加关注学生实际,力争三年使大部分学生都能选择到自己喜欢的课程,向生本课程迈进:让每个学生都能找到自己的所爱,学到自己的想知,张扬自己的个性,发挥自己的特长,找到自己的自信。不仅激发学生学习的兴趣,而且让基础差的孩子找到了学好其他学科知识的切入点,让他们在课堂上体验着学习带给自己的幸福与快乐。
  2、课程授课方式变革——学科分层走班教学及教材整合
  本着“以人为本,实事求是”的教育思想,我们关注学生的个性差异和学习差异,更加注重班集体下的个性化教育。
  一方面我们对数学、英语学科实行分层走班教学。主要考虑到两科相对分化较大,从个性、基础素养、学生接受知识能力等方面分为两个层次,每两个行政班为基础,安排相应时间进行分层授课,知识的拓展传授由数学、英语教师相互交替完成分层次教学任务。另一方面,我们语文学科实行教材的整合,即重点课文知识与阅读课知识的整合,目的主要是为了缩短对语文教材的学习时间,增加学生人文素养的拓展,扩大学生的阅读量,解决一学期只学一本语文教材的限制。随着分层次和教材组合探索的不断深入,将用三年时间拓展到所有学科。
  让每个学生都能接受到适合的教育,让每个学生能各尽所能,各得其所,人人成才,这才是教育的本真,教育的真正公平。
  3、教师队伍建设——教师专业化发展之路
  建设一支具有可持续发展的实实在在教书,踏踏实实育人的教师队伍,使教师队伍向学习型、研究型、专家型迈进,为构建“未来名师学校”奠定基础。
  (1)加强师德建设,强化敬业精神和奉献精神的教育,积极开展师德评选和为每位教师建立师德档案活动,树立我校教师乃至我校在社会上的良好形象。
  (2)组织教师外出学习交流。坚持学习、培训制度,注重交流学习,采取走出去请进来的办法对教师进行业务能力提升。每年聘请3-5名教育专家到校开设讲座,尤其是对课改有研究的资深专家到学校为教师作报告。做好和潍坊、青岛、江苏南京、上海等城市学校的交流挂职学习。
  (3)规范学科带头人制度。总结完善学科带头人的培养、使用、推荐办法,努力做到校级、市级、省级、逐级推荐与培养。 
  (4)坚持对青年教师的培养。全面推行青蓝工程,实行拜师制。
  (5)推动名师工程建设,完善名师工作室制度。充分发挥名教师的示范带动作用,争取用三年时间使30%的中青年教师成为市级(含市级)以上名师或骨干教师、学科带头人。
  4、学校特色教育——人才培养之梯
  始终秉承“为学生的终身发展和幸福人生奠基”的办学目标,确立了“全面育人,特色办学”的思路,建师生成长乐园,创特色活动校园,让每个孩子都快乐健康成长,搭建学生成就学业的各种教育平台。我校共开发了30门学校特色课程,有艺术、体育、科技、心理健康教育等各个方面,并组建了多个特长活动队、兴趣活动小组和文学社团。特别是在足球教育、剪纸、篆刻、色粉笔画、丝网花制作、太极拳等方面形成自己的鲜明特色,并成立了机器人和航模兴趣小组。所有这些都为学生提供了广阔的发展空间和舞台,使学生在校生活更丰富多彩,对学校生活充满向往,激发了学生学习的动力和潜能。
  • 【发布时间】2019/12/10 9:00:18
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